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O PCCS – Plano de cargo, carreiras e salários, é uma ferramenta fundamental para a estratégia e crescimento de uma organização que poderá identificar as competências técnicas e comportamentais necessárias para o sucesso, tornando-se espinha dorsal para uma boa estrutura de Recursos Humanos com eficiente Gestão de pessoas.

A identificação dos horizontes de carreira nas organizações e sua integração com a Estrutura de Cargos e Salários proporciona maior clareza e transparência aos profissionais sobre as possibilidades de desenvolvimento, coerentes com a estratégia e as práticas de Gestão de Pessoas. Funcionários mais motivados, possibilidades de crescimento e ascensão através das ferramentas de mapa e trilhas de carreira, melhoria nos índices de retenção de talentos, remuneração e benefícios justa para a empresa e seus funcionários é o objetivo de nossos projetos nesta área.

A Qualitá tem a expertise para desenvolvimento de PCCS alinhados ao negócio da organização, visando adequar o cargo ao seu negócio, como também o valor pago ao mercado de atuação da empresa.

Um plano de cargo, carreiras e salários bem alinhado com as estratégias da empresa e elaborado com os princípios normativos, geram:
Plano de cargo, carreiras e salários
Credibilidade frente ao mercado
Plano de carreira claro e transparente para os colaboradores
Fortalece o senso de Transparência, Justiça e Meritocracia
Prever, qualitativa e quantitativamente, os recursos humanos
Definir atribuições, deveres e responsabilidades inerentes a cada cargo
Definir especificações de cargos
Estabelecer uma estrutura salarial
Estabelecer e/ou manter políticas e diretrizes de recompensas alinhadas a estratégias da organização, elevando os padrões de produtividade
Atrair e reter os melhores talentos aos cargos
Disponibilizar oportunidades de desenvolvimento profissional e melhoria da remuneração ao trabalho
Estimular o autogerenciamento da carreira profissional e dar um norte de carreira para os funcionários
Manter equilíbrio entre os interesses financeiros da organização e sua política de relações com o mercado de trabalho
Facilitar os controles de pessoal a fim de mitigar os contenciosos trabalhistas
A implantação de um PCCS serve para instrumentalizar as empresas e os Gestores com a cultura de desenvolvimento, fornecendo as ferramentas necessárias para orientar, desenvolver, promover, acompanhar e motivar colaboradores em suas atividades, desenvolvendo em cada um, as competências essenciais para o aumento do comprometimento e consequentemente produtividade.
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